La Giunta comunale di Sanremo ha approvato il Programma triennale degli acquisti di beni e servizi 2027-2029, lo strumento previsto dal nuovo Codice dei contratti pubblici che consente all'ente di pianificare gli affidamenti di maggiore rilevanza economica nel prossimo triennio. Il provvedimento, adottato ai sensi dell'articolo 37 del Decreto Legislativo 36/2023, rappresenta uno dei passaggi fondamentali nella programmazione dell'attività amministrativa e costituisce un tassello del percorso che porterà alla predisposizione del Documento Unico di Programmazione (DUP) 2027-2029.
Il piano è stato predisposto sulla base delle richieste e delle esigenze trasmesse dai diversi settori comunali nell'ambito dell'istruttoria avviata con un messaggio interno del 15 giugno scorso. La delibera evidenzia come il programma sia stato elaborato nel rispetto dei documenti di programmazione dell'ente e in coerenza con il bilancio, come previsto dalla normativa nazionale. Gli acquisti inseriti nel piano riguardano esclusivamente forniture e servizi di importo pari o superiore alle soglie previste dal Codice dei contratti pubblici, mentre eventuali aggiornamenti potranno essere recepiti successivamente attraverso la nota di aggiornamento al DUP.
Nel provvedimento viene inoltre precisato che il programma è articolato nelle schede previste dall'allegato I.5 del Codice dei contratti pubblici e che è stato predisposto sulla base dei dati raccolti dai vari uffici comunali. La Giunta sottolinea inoltre che l'atto produce effetti diretti sulla situazione economico-finanziaria dell'ente, in ragione delle necessarie coperture finanziarie connesse agli acquisti programmati. Qualora dovessero rendersi necessarie variazioni operative, il Comune provvederà ad adeguare gli strumenti contabili per garantire la coerenza con gli aspetti finanziari.
La delibera dispone infine che il Programma triennale venga pubblicato sul sito istituzionale del Comune e trasmesso alla Banca dati nazionale dei contratti pubblici, come previsto dalla normativa vigente.














