Badalucco, il Comune fa il bilancio del 2025: obiettivi raggiunti, ma i lavori pubblici registrano alcuni ritardi

Il Comune di Badalucco tira le somme sull'attività amministrativa del 2025. La Giunta, guidata dal sindaco Matteo Orengo ha approvato la relazione annuale sulla performance, il documento che misura il raggiungimento degli obiettivi assegnati agli uffici comunali e ai responsabili dei diversi servizi. Un bilancio che restituisce un quadro complessivamente positivo, ma che evidenzia anche alcune criticità, soprattutto nell'ambito dei lavori pubblici, dove non tutti i risultati programmati sono stati raggiunti integralmente. Il documento, predisposto dal segretario comunale Achille Maccapani e condiviso con il Nucleo di Valutazione, guidato da Armando Bosio, fotografa l'attività svolta dall'ente nell'anno precedente, mettendo a confronto gli obiettivi iniziali con i risultati effettivamente conseguiti.

Servizi finanziari: tutti gli obiettivi raggiunti. Particolarmente positivo il quadro relativo all'area economico-finanziaria e tributi, affidata a Monica Bianchi. Secondo le schede di valutazione allegate alla relazione, il settore ha raggiunto il 100% degli obiettivi assegnati, tanto sul piano organizzativo quanto su quello individuale. Tra le attività esaminate figurano il rispetto dei tempi medi di pagamento, la conclusione dei procedimenti amministrativi entro i termini previsti, gli adempimenti legati alla programmazione economico-finanziaria e gli obblighi di trasparenza e prevenzione della corruzione. Risultano pienamente conseguiti anche gli obiettivi specifici della struttura: la gestione delle risorse finanziarie e dei finanziamenti ministeriali, regionali e privati, la predisposizione del rendiconto di gestione e del bilancio consolidato, l'aggiornamento del Documento unico di programmazione e l'approvazione delle tariffe Tari. Sul fronte individuale, la relazione certifica il raggiungimento degli obiettivi relativi alla riscossione dei residui attivi tributari e al rispetto dei tempi di pagamento delle fatture commerciali.

Lavori pubblici, due obiettivi raggiunti all'80%. È nell'area dei lavori pubblici, affidata a Eliana Binon, che emergono gli scostamenti più significativi rispetto alla programmazione iniziale. Il documento attesta il pieno raggiungimento dell'obiettivo relativo all'attuazione del programma degli investimenti in opere pubbliche per il 2025 e delle attività di manutenzione già programmate. Risulta inoltre raggiunto integralmente l'obiettivo relativo all'esecuzione dei lavori per il polo servizi denominato "PSS Badalucco". Due ulteriori interventi, invece, vengono valutati all'80%. Il primo riguarda i lavori di messa in sicurezza della strada di accesso alla località MESCU e la realizzazione del nuovo tratto di viabilità necessario a garantire l'accesso in condizioni di sicurezza. Il secondo interessa gli interventi di riqualificazione delle aree destinate ai servizi a supporto del polo turistico-culturale e museale di Badalucco. Per entrambi, la relazione registra dunque un raggiungimento parziale dell'obiettivo rispetto al risultato atteso. Il documento non specifica, tuttavia, quali lavorazioni risultino ancora da completare, né indica le cause puntuali degli scostamenti. La valutazione complessiva della performance organizzativa della struttura si attesta a 45 punti sui 50 disponibili, mentre gli obiettivi individuali risultano pienamente raggiunti.

Servizi sociali e cultura: dalla mensa scolastica al sostegno alle famiglie. Risultati integralmente positivi anche per l'area dei servizi socio-assistenziali e della cultura, affidata a Cristina Novella. La relazione attribuisce il 100% di raggiungimento agli obiettivi assegnati alla struttura, che comprendono diverse attività direttamente collegate ai servizi rivolti alla popolazione. Tra queste figura il completamento del plesso scolastico e la gestione della mensa scolastica, con l'avvio dello studio di merito per i ragazzi della scuola secondaria. Un altro obiettivo riguarda l'attuazione delle misure a sostegno della genitorialità e delle fasce deboli, ambito nel quale il Comune dichiara di aver raggiunto i risultati programmati. Valutazione pienamente positiva anche per le attività di controllo online delle ferie e delle operazioni di sterilizzazione e per il miglioramento della gestione del servizio di mensa scolastica, misurato attraverso i riscontri ricevuti rispetto all'anno precedente. Tra gli obiettivi individuali raggiunti figura inoltre l'istituzione del centro estivo per bambini e laboratori correlati, con scadenza prevista entro il 30 giugno 2025. Si tratta di interventi che interessano direttamente le famiglie e il sistema dei servizi educativi e assistenziali del paese, confermando il peso delle attività sociali nella programmazione dell'amministrazione comunale.

Le difficoltà segnalate dal Comune: urgenze impreviste e risorse in diminuzione. Accanto ai risultati conseguiti, la relazione contiene un passaggio significativo sulle condizioni nelle quali gli uffici hanno operato. Il documento evidenzia infatti che il perseguimento degli obiettivi è avvenuto nonostante alcune criticità, individuate nella gestione di attività urgenti e non programmabili e nella progressiva riduzione delle risorse disponibili. Una situazione che assume particolare rilevanza per una realtà amministrativa di dimensioni contenute, chiamata a garantire contemporaneamente la gestione ordinaria dei servizi, gli adempimenti burocratici e l'attuazione degli interventi programmati. La relazione non quantifica però l'entità della riduzione delle risorse né stabilisce un collegamento diretto tra queste difficoltà e i due obiettivi raggiunti solo parzialmente nell'area dei lavori pubblici.

Premi ai dipendenti, ora serve la validazione. L'approvazione della relazione rappresenta anche un passaggio necessario per l'attribuzione dei compensi incentivanti collegati alla performance del personale comunale. La Giunta ha preso atto che le risorse destinate alla premialità per il 2025 trovano copertura nel bilancio di previsione 2026-2028, attraverso il Fondo pluriennale vincolato, nell'ambito delle somme già previste per il personale. Il provvedimento non indica gli importi individuali dei premi, né permette di ricostruire quanto riceveranno concretamente i dipendenti. Prima dell'erogazione è comunque previsto un ulteriore passaggio: la validazione della relazione da parte del Nucleo di Valutazione, che dovrà verificare il documento approvato dall'esecutivo. La Giunta ha inoltre disposto la pubblicazione della relazione, dei dati relativi alla premialità e del successivo verbale di validazione nella sezione "Amministrazione Trasparente – Performance e merito" del sito istituzionale. Il quadro che emerge è quindi quello di un'amministrazione che, secondo i propri strumenti di rendicontazione, ha raggiunto la maggior parte degli obiettivi assegnati per il 2025. Restano due risultati parziali nel settore dei lavori pubblici, per i quali la documentazione disponibile non chiarisce ancora lo stato effettivo di avanzamento degli interventi.

La relazione, più che un giudizio generale sull'operato politico dell'amministrazione, costituisce una valutazione degli obiettivi gestionali attribuiti agli uffici comunali. Un passaggio che consente di conoscere i risultati dichiarati dall'ente e, allo stesso tempo, di individuare gli aspetti sui quali saranno necessari ulteriori approfondimenti.